集團公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實開展調(diào)查研究

切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力（九）

為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，集團公司權(quán)屬企業(yè)通過加強黨的創(chuàng)新理論掌握運用，把開展主題教育同推動中心工作緊密結(jié)合，認真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅持求真務(wù)實、真抓實干，解決工作中的實際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

內(nèi)蒙古礦業(yè)黨委深入推動主題教育走深走實，深入開展調(diào)查研究，堅持為調(diào)查研究“把好脈” ，對精準施策“開對方”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進發(fā)展的實際成效。

堅持縱向統(tǒng)籌抓好推進落實，避免預設(shè)結(jié)論的“腳本式”調(diào)研。公司黨委按領(lǐng)導班子成員分管領(lǐng)域，有針對性地明確10個方面的調(diào)研內(nèi)容，確定調(diào)研主題和具體調(diào)研內(nèi)容。在調(diào)研過程中，聚焦安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、科技創(chuàng)新、智慧化礦山建設(shè)、職工群眾關(guān)心的焦點、工作關(guān)聯(lián)的堵點等方面的內(nèi)容，現(xiàn)場查擺問題，分辨輕重緩急、捋清先后順序，對存在的問題找準“把準脈、開對方、治好病”。

堅持橫向統(tǒng)籌做好整體解決，避免盲人摸象的“盆景式”調(diào)研。公司黨委深入基層一線，聽真話、察實情，真誠傾聽職工呼聲，不唯書、不唯上、只唯實。截至目前，公司領(lǐng)導班子成員分別到各支部和管理部門進行調(diào)研，圍繞調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，剖析原因，提出解決問題的新思路新辦法，同時對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單、任務(wù)清單、責任清單，列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，通過調(diào)研扎實助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持聯(lián)合統(tǒng)籌搭好聯(lián)建組合，避免孤軍奮戰(zhàn)的“單兵式”調(diào)研。公司黨委加強部門聯(lián)合建設(shè)，從全局著眼、大局出發(fā)，積極與中鐵十九局、中金建設(shè)、科研院校等共同開展調(diào)研、搭好生產(chǎn)發(fā)展的“大舞臺”，共同領(lǐng)辦任務(wù)、共同納入清單、共同出臺政策，圍繞發(fā)展課題，鎖定目標不動搖、集中攻堅破梗阻，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效。

堅持遠近統(tǒng)籌完善長效機制，避免虎頭蛇尾的“活動式”調(diào)研。公司黨委要求調(diào)查研究要常態(tài)化，目標管理要清單化，堅持和完善“先調(diào)研后決策”的制度機制，把調(diào)查研究貫穿決策的全過程。按照調(diào)查研究問題清單、任務(wù)清單、責任清單，切實把任務(wù)分解到崗、責任落實到人、時間具體到天，確保調(diào)研各項工作高效落實。做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，注重用系統(tǒng)性思維解決根本性長遠性問題。

湖北三鑫公司黨委堅持以調(diào)查研究為抓手，把問題整改同中心工作緊密結(jié)合起來，在“融”字上做文章, 在“深”字上下功夫,在“實”字上出成效，推動主題教育取得實實在在成效。

高位推動，在“融”字上做文章，推動調(diào)查研究走深走實。公司黨委把調(diào)查研究同中心工作深度融合，把調(diào)查研究同推動公司高質(zhì)量發(fā)展深度融合。圍繞“理論學習、安全生產(chǎn)、為民服務(wù)、干部人才、持續(xù)發(fā)展、紀律作風”6個方面重點、難點工作，特別是對公司生產(chǎn)經(jīng)營具有較大影響的礦業(yè)權(quán)證辦理、繞礦道路建設(shè)、綠色礦山提檔升級、智慧礦山建設(shè)工作等問題”等10個領(lǐng)域重點問題開展調(diào)查研究。

直插一線，在“深”字上下功夫，推動調(diào)查研究落地落實。公司黨委圍繞中心、服務(wù)大局，班子成員每人牽頭1個課題開展調(diào)研，把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。公司黨委召開推進整改座談會，圍繞工程基建、物資設(shè)備管理、現(xiàn)場管理三大類共梳現(xiàn)29個問題，研究制定調(diào)查研究專項問題整改清單，并修訂完善了《公司現(xiàn)場管理制度》，截至目前，已完成整改21個問題，剩余的8個問題正在持續(xù)整改之中，《問題清單》受到集團公司主題教育整改整治組好評。

堅持問題導向，在“實”字上出成效，推動調(diào)查研究見行見效。公司黨委注重做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展成果，取得了“時間過半、任務(wù)過半”的經(jīng)營實績，同時實現(xiàn)了安全工亡事故為零、環(huán)保事件為零的目標，用良好的經(jīng)營業(yè)績檢驗主題教育成果。一是以實際工作成果檢驗主題教育成效，各黨支部善于通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題解決問題，完成科研項目、特色黨建品牌和“黨建+”行動、成本管理，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是開展“聯(lián)學共建”，深入一線解難題，切實將黨建工作充分融入到安全生產(chǎn)工作中，解決生產(chǎn)一線的實際難題。三是壓緊壓實監(jiān)督責任，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，公司紀委結(jié)合主題教育，扎實推進紀檢隊伍教育整頓工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，推動“清廉三鑫”建設(shè)走深走實。