低金價(jià)時(shí)期看黃金企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身
國(guó)際金價(jià)暴跌以來(lái),一直在低價(jià)位徘徊,給眾多高成本礦山企業(yè)造成經(jīng)營(yíng)困難,甚至一些企業(yè)不得不停產(chǎn)關(guān)閉。在金價(jià)短期內(nèi)難以走高的市場(chǎng)背景下,黃金產(chǎn)業(yè)和黃金生產(chǎn)企業(yè)如何突圍?如何通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?近日記者在2013中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)上采訪了中國(guó)黃金集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司、山東招金集團(tuán)負(fù)責(zé)人。
中國(guó)黃金:多業(yè)并舉 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
中國(guó)黃金集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋鑫在接受記者采訪時(shí)說(shuō),作為礦業(yè)企業(yè),在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,是應(yīng)對(duì)金價(jià)變化帶來(lái)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
宋鑫表示,首先,中國(guó)黃金集團(tuán)實(shí)施“以金為主,多金屬開發(fā)并舉”戰(zhàn)略,并積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以多元化方式發(fā)展,降低單一化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,集團(tuán)公司構(gòu)建了中金黃金、中金國(guó)際、中金珠寶、中金建設(shè)、中金資源、中金輻照、中金貿(mào)易七大板塊,形成了中金黃金和中金國(guó)際兩大融資平臺(tái),著力加強(qiáng)板塊管理基礎(chǔ)工作,努力提升獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力,已經(jīng)取得了可喜的成效。
其次,中國(guó)黃金集團(tuán)實(shí)施大基地建設(shè)戰(zhàn)略,新建和改擴(kuò)建成了19個(gè)大型黃金及有色金屬生產(chǎn)基地,成為集團(tuán)發(fā)展的骨干力量。今年上半年,集團(tuán)公司利潤(rùn)前十名的企業(yè)合計(jì)利潤(rùn)占全集團(tuán)的95%,走出了一條集約化開發(fā)之路。
再次,中國(guó)黃金集團(tuán)不斷推動(dòng)技術(shù)升級(jí),提高生產(chǎn)效率,科技創(chuàng)新取得重大突破。集團(tuán)自主研發(fā)的“生物氧化”、“原礦焙燒”技術(shù)以及引進(jìn)吸收的收砷技術(shù),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,促進(jìn)了我國(guó)難選冶資源的有效開發(fā)利用。夜長(zhǎng)坪鉬鎢選礦、甲瑪多金屬分離等課題取得重大突破。中國(guó)黃金集團(tuán)牽頭成立了“黃金產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,在黃金行業(yè)形成了一個(gè)產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化的高效機(jī)制,促進(jìn)科技成果的高效轉(zhuǎn)化,極大提升黃金行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
最后,中國(guó)黃金集團(tuán)大力開展降本增效和管理提升,通過(guò)降低成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。面對(duì)金價(jià)下跌的嚴(yán)峻形勢(shì),中國(guó)黃金集團(tuán)進(jìn)一步練內(nèi)功、打基礎(chǔ),精打細(xì)算,努力降低克金成本,實(shí)施降本增效和開源節(jié)流。
宋鑫說(shuō),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的提出,為黃金行業(yè)的發(fā)展指明了方向,也讓我們對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)黃金行業(yè)的未來(lái)充滿了信心。我國(guó)黃金行業(yè)經(jīng)過(guò)連續(xù)多年的高速發(fā)展,正在由過(guò)去那種過(guò)分依賴于資本擴(kuò)張、資源消耗和勞動(dòng)密集的粗放型經(jīng)營(yíng)模式,逐步向更加依賴于技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的集約型模式轉(zhuǎn)變。因此,應(yīng)將科技創(chuàng)新戰(zhàn)略提升到重大戰(zhàn)略高度,這是增強(qiáng)黃金行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力的客觀要求,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的迫切需要。
中國(guó)黃金集團(tuán)公司將進(jìn)一步加大科研投入,積極開展科技創(chuàng)新,使用新材料、新設(shè)備,采用先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新工藝流程,推動(dòng)礦山信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè),引領(lǐng)和推動(dòng)黃金產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
紫金礦業(yè):苦練內(nèi)功 危中尋機(jī)
紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳景河指出,過(guò)去的十余年,是黃金和基本金屬企業(yè)的黃金時(shí)期,價(jià)格的不斷上漲帶來(lái)了高利潤(rùn),在那個(gè)階段,企業(yè)的規(guī)模決定利潤(rùn)的高低。但現(xiàn)在,黃金和基本金屬的價(jià)格下行,對(duì)礦業(yè)企業(yè)產(chǎn)生了重大影響,許多與礦有關(guān)的礦業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,原來(lái)的利潤(rùn)大戶在市場(chǎng)稍微發(fā)生一些變化的情況下變得不堪一擊,特別是一些企業(yè)在前些年形勢(shì)好的背景下,粗放擴(kuò)張,成本、投資控制不好,高價(jià)買礦,等到市場(chǎng)稍微變化便難以為繼。
陳景河表示,辯證地看,當(dāng)前的形勢(shì)“危中有機(jī)”,一方面,礦產(chǎn)品價(jià)格與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切關(guān)聯(lián)。現(xiàn)在中國(guó)基本金屬的消耗占全球40%左右,盡管還會(huì)增長(zhǎng),但是空間有限,需求速度將放緩,且因近幾年來(lái),礦產(chǎn)品價(jià)格高,導(dǎo)致新增的產(chǎn)能量大,需求放緩和產(chǎn)能增加的矛盾對(duì)市場(chǎng)形成擠壓,因此,價(jià)格的下調(diào)將會(huì)持續(xù)相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間,短時(shí)間內(nèi)不可能出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)。另一方面,當(dāng)前黃金和基本金屬的價(jià)格并不處于近20年來(lái)的最低位,而是處于中上水平, 就紫金而言,盡管今年的利潤(rùn)下降了接近50%,但是整體的資產(chǎn)質(zhì)量良好,在當(dāng)前市場(chǎng)背景下,即便礦產(chǎn)品價(jià)格再降25%,紫金礦山業(yè)務(wù)的毛利率還能達(dá)到較高水平,這就是我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
陳景河說(shuō):“前些年,市場(chǎng)很好,一些沒有太高價(jià)值的項(xiàng)目賣出了非常高的價(jià)格,這是非?;蔚模?dāng)前低迷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的機(jī)遇在于提供了良好的并購(gòu)機(jī)會(huì),有實(shí)力的企業(yè)將能用較為合理的價(jià)格拿到相應(yīng)的好項(xiàng)目。此外,我們也看到,在市場(chǎng)發(fā)生變化的背景下,每個(gè)企業(yè)的成本上升勢(shì)頭都很快,這就要求我們要苦練內(nèi)功,把成本上升的速度遏制下來(lái)。日子不好過(guò)了,大家就要靜下心來(lái),非常精細(xì)地控制成本,將一些對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有貢獻(xiàn)的壞資產(chǎn)進(jìn)行梳理清除。”
談到對(duì)礦業(yè)企業(yè)的建議,陳景河指出:“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將減緩,市場(chǎng)對(duì)礦產(chǎn)品需求盡管還在增長(zhǎng),但需求增長(zhǎng)速度明顯減緩;礦業(yè)行業(yè)多年來(lái)的高額利潤(rùn)引發(fā)了礦業(yè)投資熱,較多產(chǎn)能在逐漸釋放,供需矛盾發(fā)生了重要的變化。加上黃金和基本金屬金融屬性的顯著增強(qiáng),礦產(chǎn)品及金屬市場(chǎng)波動(dòng)更加激烈,最近黃金和基本金屬價(jià)格大幅度下跌,全球礦業(yè)股票的跳水性下挫,充分表明礦業(yè)的春天已經(jīng)過(guò)去。過(guò)去我們習(xí)慣于看金屬價(jià)格年年漲價(jià),今后,我們可能要面對(duì)震蕩下行的總體格局?!?br />
陳景河建議,西方對(duì)市場(chǎng)敏感度非常高,現(xiàn)在西方的探礦已經(jīng)基本停止,因此對(duì)礦業(yè)形勢(shì)判斷還是不要太樂(lè)觀。
招金集團(tuán):依靠科技創(chuàng)新 降低成本
黃金企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,山東招金集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)翁占斌指出:“在金價(jià)低迷情況下,第一主要是靠技術(shù)創(chuàng)新,只有搞技術(shù)創(chuàng)新降低成本,企業(yè)才可以有更大的發(fā)展和贏利空間。第二是黃金企業(yè)涉及到經(jīng)濟(jì)價(jià)值動(dòng)態(tài)儲(chǔ)量品位的問(wèn)題,也就是在金價(jià)比較低的時(shí)候,怎么來(lái)合理利用金礦資源是關(guān)鍵問(wèn)題。在黃金價(jià)格比較高的時(shí)候,一些低品位、邊界品位以下的儲(chǔ)量有很大的利用價(jià)值,在黃金價(jià)格低的時(shí)候,就要調(diào)整動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)品位?!?br />
翁占斌說(shuō),今年以來(lái),招金集團(tuán)面對(duì)黃金金價(jià)波動(dòng),主要有幾點(diǎn)嘗試,取得了很好的效果。第一個(gè)就是靠技術(shù)創(chuàng)新、深挖內(nèi)部的潛力,降低成本;第二是合理地確定開采的經(jīng)濟(jì)品位;第三是實(shí)現(xiàn)資源的綜合回收利用。黃金礦山當(dāng)中,有很多的副產(chǎn)品,除了黃金以外,銅、鉛鋅、硫、鐵等等,這些資源合理利用,也是黃金企業(yè)在金價(jià)低迷時(shí)期應(yīng)該采取的措施。尤其是資源的綜合利用、國(guó)家鼓勵(lì),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)企業(yè)的發(fā)展空間大有益處。
他說(shuō),招金集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面,主要是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、機(jī)械化和信息化。現(xiàn)在黃金價(jià)格低迷,但是勞工成本逐年增長(zhǎng),所以不管從安全角度、成本角度、減少用工人數(shù),主要手段就是機(jī)械化,只有靠機(jī)械化、自動(dòng)化提高生產(chǎn)效率,減少用工人數(shù)、用功成本。第二就是要節(jié)能減排。礦山企業(yè)屬于高耗能企業(yè),耗電耗水,在金價(jià)低迷時(shí)如何降低能耗是降低成本的一個(gè)最直接最有效的辦法。在多業(yè)并舉方面,作為礦業(yè)公司,不能放棄自己的核心主業(yè),但是要兼顧其他礦業(yè),比如說(shuō)招金近年來(lái)以金為主、以其他金屬為輔,多金屬并舉,這樣可以合理規(guī)避一些價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。