等待是最大的成本 不干是最大的風險
潼關中金冶煉公司董事長十年砥礪奮進謀發(fā)展
徐福山:等待是最大的成本 不干是最大的風險
他擔任董事長整整十年,率領公司全體干部職工執(zhí)著追求、不斷進取、敢于超越, 用堅實的步伐走過了不同尋常的春秋歲月,用辛勤的汗水譜寫出一曲企業(yè)發(fā)展的華彩篇章。他常說的一句話是:“等待是最大的成本,不干是最大的風險?!?o:p>
文/中金宣
中國黃金所屬的潼關中金冶煉有 限責任公司(簡稱潼關中金) 位于陜西省渭南市潼關縣境內。從2003年到2013年,徐福山擔任董事長整整十年。十年間,企業(yè)生產規(guī)模從25噸/日發(fā)展到600噸/日,年利潤由184萬元發(fā)展到4000余萬元,榮獲陜西省安全生產先進單位,全國設備管理先進單位等榮譽稱號,企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階,并且為促進地方經濟發(fā)展、構建“和諧潼關”做出了積極努力。為此, 徐福山被評為2011年陜西省渭南市年度十大經濟人物,2012年中國黃金集團公司十大功勛人物。
探索前行 完善發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展前行中,考驗接踵而至。2003年建廠之初,只有一個小口金礦氰化廠,廠房破舊、設備陳舊,加之企業(yè)規(guī)模小、原料市場競爭激烈、發(fā)展資金偏緊,因而抗風險能力很弱。面對困境,徐福山不斷拆借資金,全國各地跑原料......使企業(yè)發(fā)展出現轉機。
2008年,國際金融危機突襲,副產 品價格大幅下降,企業(yè)發(fā)展形勢越發(fā)不容樂觀。頂著金融危機的巨大沖擊,徐福山帶領公司干部職工牢固樹立“超 常規(guī)思維,跨越式發(fā)展”理念,銳意進取,苦練內功,始終堅守建設一流黃金冶煉企業(yè)的夢想,書寫了一份創(chuàng)新管理,科技創(chuàng)新的科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的精彩答卷。
直面種種挑戰(zhàn),徐福山審時度勢, 果敢應對,提出了“加快發(fā)展、挖潛提 升”的指導方針,經過深入探索和不斷完善,企業(yè)發(fā)展理念逐步形成。反思原有的經營模式,探尋持續(xù)發(fā)展的新路。 在思想觀念上,不等不靠,眼睛向內, 降本增效;在經營理念上,規(guī)模與效益 并重;在發(fā)展模式上,實施項目帶動, 上馬150噸/日多元素金精礦冶煉項目, 先追趕行業(yè)先進;引進國際先進水平, 上馬200噸/日難處理金精礦冶煉項目, 達到行業(yè)領先。同時,既保持較快的增 長速度,又不斷提高發(fā)展的質量效益下工夫;既注重企業(yè)發(fā)展,又推進管理創(chuàng) 新和技術創(chuàng)新,不斷增強可持續(xù)發(fā)展的 軟實力。
目前,徐福山又著手謀劃建設1000 噸/日黃金冶煉項目,已完成了大量的前期調研,正在進行緊張的項目立項, 該項目的啟動實施,將為潼關冶煉公司再一次插上騰飛的翅膀。
隨著企業(yè)規(guī)模越來越大,一些人逐漸滋長的驕氣、傲氣,不思進取,徐福山不斷提醒大家“要常思我們當初的困 難,要眼光長遠,放眼未來,只有不斷做大做強,力爭進入行業(yè)前列,企業(yè)才能抵御市場風險,立于不敗之地?!?/p>
“細節(jié)”入手 提升管理水平
在領導企業(yè)的實踐中,徐福山非常注重學習,先后認真閱讀了《狼性管理》、《低谷中飛躍的大智慧》、《精細化管理》、《致加西亞的信》、《西點軍校制勝法則》等10余種書籍,并搞行業(yè)標桿企業(yè)觀摩,參加論壇講座。這開闊了他的視野,學到了管理經驗,也推動了學習型團隊建設。
徐福山學以致用,堅持以“效益至上、創(chuàng)造一流”的觀念為引領,強化市 場意識和風險意識,從“細節(jié)”入手挖 掘潛力,強化管理。推動企業(yè)先后開展 了“數字管理”和“精細化管理”。在集團公司的指導下,又全面開展了“八項基礎管理達標活動”。通過學習先進,強化監(jiān)督檢查,達到了“高標準、 全方位、無死角”,通過了集團達標驗收。并開展了“三證合一”活動,使得公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等三方面工作取得了顯著成績,通過了“三 證合一”認證。
2010年以來,在集團公司所屬企業(yè) 中率先開展了“標桿崗位”管理活動, 為強化企業(yè)所有崗位員工的綜合素質, 打下了比較好的基礎。“我們就是要自 我加壓,向更高管理層次邁進?!毙旄I綇娬{,在“標桿崗位”驗收上,力爭成熟一個,驗收一個。每個崗位都要經過檢查、整改,再檢查、再整改,“回 頭望”。這次“標桿崗位”管理活動在 集團公司經驗介紹受到各方肯定。
2012年,徐福山又提出對“標桿崗 位”管理實施創(chuàng)新,對已取得的標桿崗位全部取消,重新驗收,其目的是增強員工操作技能。他還對原料采購 流程進行再造,強化金屬平衡、過程 控制、指標考核、目標管理與績效考核等基礎管理。
科技創(chuàng)新 力爭行業(yè)領先
2005年,在徐福山積極謀劃下,開工建設150噸/日多元素金精礦綜合回收 項目,廣泛采取新技術、新材料、新設備、新工藝,充分采納國內黃金冶煉企業(yè)的頂尖技術,達到全國黃金行業(yè)先進水平。
2007年,公司為進一步促進科技工作,與西安建筑科技大學共同成立了研發(fā)中心,每年科技投入達年產值的5%, 累計投入1500萬元。在此基礎上,又投資2.3億元,新上了200噸/日難處理金精礦冶煉項目。該項目從瑞典奧圖泰公司引進國際先進水平的兩段焙燒技術,填補了國內空白,達到行業(yè)領先,已成為企業(yè)新的經濟增長點。
2009年7月,又投資300余萬元, 引進國內黃金白銀精煉技術的金精煉車間,也建成投產,使得黃金產品純度達到99.99%,達到全國黃金行業(yè)領先。
2010年,公司獲得了陜西省省級技術中心資質,并獲得30萬元的資金支持,這對公司的技術升級促進企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。
2012年,對國外引進技術實施再創(chuàng) 新,取得了重大技術突破,目前正在積極申報專利。
徐福山還注重企業(yè)的數字化建設。自動化廣泛運用生產流程,200噸/日新項目各崗位,可通過計算機掌握控制大型設備的溫度、閥門;各部門廣泛配備 計算機等辦公室自動化設施,開通了網上鄰居,尤其建立了的OA系統,使得文件、生產數據等方面可達到遠程傳遞; 生產監(jiān)控系統遍布生產的各個環(huán)節(jié),信息化、智能化、網絡化達到較高水平。
履行責任 助推綠色發(fā)展
徐福山認為,履行社會責任,作為企業(yè)特別是央企來說,首先要求抓好安全和環(huán)保。
冶煉企業(yè)安全生產至關重要。徐福山大力倡導加強安全文化建設,完善各級安全組織網絡,加大三級教育培訓力度,加強安全班組建設,增加安全設施和費用,多年共投入安全生產資金數千萬元。舉辦防酸、防氰化鈉中毒等各項應急演練,加強日常的監(jiān)督檢查,多年未發(fā)生設備人身事故。曾榮獲“渭南 市安全生產標兵單位”、“陜西省安全 生產先進單位”等稱號。
黃金冶煉產業(yè)是一個高污染的行 業(yè)。抓好節(jié)能減排首先要淘汰落后產能。早在2007年5月,當時硫酸價格一路高企,但在徐福山主持下,企業(yè)堅持拆除了能耗高、產能低,排放不達標的老硫酸系統,并提出了“既要金山銀山, 又要綠水青山”環(huán)保理念。
在日常工作中,徐福山一方面注重抓好全體員工的環(huán)保教育,一方面強化環(huán)保監(jiān)督檢查,并嚴格考核。在具體工作中,針對硫酸生產的尾氣和含酸廢水,強化各項技術工藝指標的控制,力求使尾氣、廢水達標排放。在固廢——紅鐵粉的管理上,實行定點堆放,硬化場地,及時銷售處理。在氰化生產上, 實行廢水閉路循環(huán),實現了污水零排 放。近兩年投資2000余萬元建設了三個原料大棚,減少原料對周邊的漂浮,受到地方環(huán)保部門的高度稱贊。還大力植樹種草,美化環(huán)境,連續(xù)三年通過集團 公司美化綠化安全環(huán)保驗收。
共建和諧 愛心凝聚力量
徐福山深知,企業(yè)要快速發(fā)展,就要大力營造內外和諧的濃厚氣氛。首先,他真心實意地關愛員工。2005年公司設立扶貧幫困基金,救助貧困員工子 女上學、家屬重病、子弟重殘等。他與公司最貧困的員工宋選奎結成幫扶對子,幫助其翻蓋房屋,購置家具,每年幫扶其都在3000元以上。從2009年起, 他又個人出資8萬元,幫扶2名潼關籍的貧困大學生王帥和郭瑞紫。他還非常關心每年招聘的大學生。一次,一位新來的大學生,到12月份仍然穿著春秋裝工作服,他聽說新的工作服冬裝還沒到貨,就責成有關部門立即解決。
汶川、玉樹發(fā)生地震后,徐福山帶頭捐款,帶動廣大員工踴躍捐款。“7·23”潼關發(fā)生特大暴雨泥石流災害,公司捐款30余萬元,還幫助受災村莊鋪路架橋。此外還資助潼關敬老院, 幫扶潼關籍貧困大學生,支持潼關縣爭創(chuàng)省級文明城市,從而構筑起和諧企地關系。
“等待是最大的成本,不干是最大的風險?!痹谛旄I降膸ьI下,潼關中金人不等不靠、苦干實干,十年 贏得企業(yè)快速發(fā)展。如今,正在為在“十二五”期間實現企業(yè)產值過百億的宏偉目標而不懈努力。繼往開來,剛剛兼任潼關礦業(yè)董事長徐福山,將引領潼關冶煉和潼關礦業(yè)兩個公司,繼續(xù)向國內一流黃金企業(yè)邁進。
徐福山
祖籍山東,吉林樺甸人,畢業(yè)于昆明工學院,研究生學歷。1981年12月在吉林海溝金礦參加工作,先后任職于大同礦業(yè)、水晶屯礦業(yè)、東桐峪金礦等企業(yè),2003年12 月至今,任潼關中金冶煉有限責任公司董事長。2012年9月起兼任潼關礦業(yè)公司董事長。2007年榮獲中國黃金集團公司先進個人,2011年榮獲陜西省渭南市年度十大經濟人物,2012年獲得中國黃金集團公司十大功勛人物。