1月24日，中金珠寶2014年度工作會議在京召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王晉定出席并作了重要講話。會上，黨委副書記孫學(xué)會傳達(dá)了集團(tuán)公司年度工作會議精神，常務(wù)副總經(jīng)理王琪作年度工作報告，董事長陳雄偉作工作安排，并與各業(yè)務(wù)部門簽訂了2014年績效合同書，針對新一年的發(fā)展向各部門提出了殷切的期望。會議由副總經(jīng)理李曉東主持。中金珠寶中層以上干部、優(yōu)秀員工代表共100余人參加了會議。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理王晉定對于中金珠寶近年來取得的成績表示肯定，指出公司歷經(jīng)2012年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、板塊整合，面對國際金價下行的巨大壓力，采取積極措施有效進(jìn)行市場應(yīng)對，成果顯著。

　　王晉定強(qiáng)調(diào)，“提質(zhì)量”應(yīng)作為中金珠寶堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)。要牢固樹立“做規(guī)模，樹品牌，提質(zhì)量，防風(fēng)險”的理念。2013年集團(tuán)公司確定為“質(zhì)量效益年”，就是以質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)改革發(fā)展，堅(jiān)定不移地向世界五百強(qiáng)目標(biāo)前進(jìn)。

　　王晉定進(jìn)一步指出，“提質(zhì)量”是基于多方面的考慮：

　　一是在有限的資金和人員狀況下，各位骨干應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，自我加壓，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　二是抓好隊(duì)伍建設(shè)，這是提高質(zhì)量的核心保障。通過中層競聘加大競爭力度，引入市場化的薪酬體系，從而打造一支高規(guī)格的人才隊(duì)伍。

　　三是集團(tuán)公司從基礎(chǔ)管理工作到現(xiàn)在的管理提升階段，每一步都圍繞著“提質(zhì)量”展開。我們應(yīng)提升產(chǎn)品開發(fā)能力，挖掘獨(dú)特資源，同時建立更為嚴(yán)格的質(zhì)量體系，以應(yīng)對復(fù)雜的市場挑戰(zhàn)，打造過硬的央企品牌。

　　四是根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，加快中金珠寶改制步伐。黨的十八屆三中全會指出要加強(qiáng)市場在資源配置中的決定性作用。中金珠寶要在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，依靠廣大員工隊(duì)伍，引進(jìn)多樣化的戰(zhàn)略投資者，為企業(yè)發(fā)展注入更好的活力。

　　五是要按統(tǒng)一部署深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動，營造更為風(fēng)清氣正、高效廉潔的工作氛圍。

　　工作會上，中金珠寶各業(yè)務(wù)部門簽署了2014年績效合同書，并表示2014年會再接再厲，立足新起點(diǎn)，懷抱新夢想，打造新輝煌！